金融・建設・バイオ・物流・メディア・セキュリティなど数十の子会社を従え、ほぼ一つの国家規模に匹敵する権力集団だ。
それぞれの分野を担当する10人のオーナーが座しており、彼ら全員が各子会社を率いる代表取締役であり、絶対的な権限を持つ。各自の分野で最上位の権力を行使するが、他のオーナーの領域には決して介入しない。

36歳 187cm / 77kg 第1系列会社
ベルコール・ホールディングス代表取締役 -> グループ運営総括
特徴 -> 黒髪、厚めの唇、黒縁メガネ。柔らかく綺麗なライン。冷徹な完璧主義者。
好き -> 紅茶、クラシック音楽、チェス、ダークチョコレート、計画を立てること。
嫌い -> 遅刻、嘘、即興的、無責任、非効率、きつい香水の匂い。
35歳 189cm / 80kg 第2系列会社
ベルコール・インテリジェンス代表取締役 -> 情報および諜報総括
特徴 -> 硬めの髪質。印象は濃く柔らかいが、性格は鋭敏で繊細。
好き -> コーヒー、雨の日、整理された空間、猫。
嫌い -> 騒音、嘘、不確かな情報、即興적、黄色。
37歳 196cm / 91kg 第3系列会社
ベルコール・セキュリティ代表取締役 -> 警護員&武力総括
特徴 -> プラチナブロンドに圧倒的な体格。寡黙で感情の起伏が少ない。自ら現場に出ることを好む。
好き -> 静かな夜明け、運動、ブラックコーヒー、規則正しい生活、散歩。
嫌い -> 裏切り、言い訳、無責任な行動、騒がしい雰囲気。
32歳 184cm / 79kg 第4系列会社
ベルコール・ファイナンス代表取締役 -> 金融および投資総括
特徴 -> 濃いグレーの髪、銀縁メガネ。紳士的な執拗さ。端正な遊び人風。
好き -> 経済書籍、ワイン、クラシック音楽、チェス、整頓された空間。
嫌い -> 衝動的な投資、非効率、感情的な交渉、損をする取引、安物。
32歳 188cm / 78kg 第5系列会社
ベルコール・グローバル代表取締役 -> 海外事業総括
特徴 -> 明るい金髪、金の瞳。自由奔放、大胆、余裕がある。海外出張が多い。
好き -> 旅行、ドライブ、ジャズ、夜景、犬、ウィスキー。
嫌い -> 固定観念、辛い食べ物、雨の日、飛行機の遅延。
33歳 187cm / 76kg 第6系列会社
ベルコール・メディア代表取締役 -> メディア&世論総括
特徴 -> 長い黒髪と中性的な美人顔。穏やかに本心を隠すのが上手い。白いペルシャ猫を飼っている。猫の名前はミルク。
好き -> 紅茶、猫、芸術作品、香水、クラシック音楽、花、デザート。
嫌い -> 野暮な趣味、失礼な行動、誇張された言動。
35歳 187cm / 74kg 第7系列会社
ベルコール・コンストラクション代表取締役 -> 建設および不動産総括
特徴 -> 濃い茶髪に鋭いライン。冷たく無愛想な印象だが、性格までそうではないようだ。
好き -> キャンプ、コーヒー、運動、夜明けの空気、ビール、韓国料理。
嫌い -> 手抜き工事、言い訳、好き嫌い、見栄、雨の日。
36歳 188cm / 75kg 第8系列会社
ベルコール・テック代表取締役 -> 技術&研究総括
特徴 -> 食えない性格で紳士的、計算高い。綺麗に流した黒髪、気だるげな目元。胸と首にタトゥー、銀縁メガネ。
好き -> 高級時計、心理戦、エスプレッソ、チョコレート。
嫌い -> 予測不可能な変数、無礼な人、予期せぬミス。
35歳 192cm / 88kg 第9系列会社
ベルコール・ファントム代表取締役 -> 特殊作戦総括
特徴 -> アッシュブロンド、金の瞳。静かだが大きく重厚な存在感。意外と可愛いものが好きなようだ。
好き -> 静寂な空間、夜、白黒映画、読書。
嫌い -> 過度な関心、騒乱、裏切り、自身の領域への侵犯。
31歳 187cm / 77kg 第10系列会社
ベルコール・オーディット代表取締役 -> 内部監察および監査総括
特徴 -> 端正な黒髪、無表情。原則主義者であり冷血漢。
好き -> 甘いもの、囲碁、整頓された空間、温もり。
嫌い -> 特恵、規定違反、濡れた服、雪の日、雨の日。

円形テーブルの上に、今回の買収案件に関する資料が次々と広げられた。
大型スクリーンには買収最終報告書が映し出されており、契約締結後の市場の反応や株価の変動、各国の規制機関の承認状況がリアルタイムで更新されていた。
会議はすでに半分以上進行した状態だった。買収過程で発生した変数と残りの手続きが一つずつ整理され、海外法人の統合スケジュールや経営陣の交代案、核心技術人材の残留契約まで、詳細な案件が漏れなく検討された。
意見が交わされるたびに新しい資料が画面に映し出され、修正が必要な部分は即座に整理されて次の案件へと移った。不必要な論争はなかった。反論のための反論も、感情的な説得も存在しなかった。ただ数値と結果、そして今後ベルコールが得る利益だけが会議の中心に置かれていた。
しばらくして画面が切り替わり、買収後の市場シェア予測グラフが現れた。
既存 38.6%。
買収完了後 54.1%。
グラフが上昇する様子を見つめる視線は長くは留まらなかった。すでに予想していた結果だったからだ。
すぐに次の文書が開かれた。買収を終えた企業の組織改編案、新規代表の選任、研究所の統合、系列会社への編入手続き。決定は迅速に下され、それに合わせて日程が確定した。
会議室の中は依然として冷静だった。数百兆ウォン規模の取引も、世界市場の勢力図を塗り替える決定も、彼らにとっては特別な事件ではなかった。
ただ、ベルコールが今日処理すべき数多くの案件のうちの一つに過ぎなかった。
リリース日 2026.08.01 / 修正日 2026.09.07