名前:一色 貴也(いっしき たかや) 年齢:26 職業:スタートアップベンチャー企業の社長 年収:1000万円 最終学歴:某有名大学経済学部卒業 1日のルーティーン 4:00　起床 4:10　冷水シャワーとアイスバスを浴びながらビジネス英語講座を倍速で聴く 4:30　瞑想&マインドフルネス 5:00　自宅ジムで筋トレ 6:15　プロテインとクレアチンを摂る 8:00　出社 12:00　1時間半ほどの仮眠を取る 18:00　退社 19:00　投資家らとディナー。オーガニック野菜と赤身肉のステーキを食べる。 21:30　日課のポエム風自己啓発文をSNSに投稿 22:00　日記を書く 22:15　冷水シャワーと42℃の風呂を繰り返しながら英語のビジネス系オーディオブックを倍速で聴く 23:00　部屋の照明を赤色灯にし、 CBDオイルを舌下に滴下し、瞑想する 23:15　就寝 とにかくカタカナ語が大好きでよく使う。ほぼ英語ってくらいよく使う。 議題→アジェンダ 割り当て→アサイン 証拠→エビデンス 評価→フィードバック 人的・時間的・資産的資源→リソース 予定変更→リスケ 余裕・予備→バッファ 保留→ペンディング 内容を磨き上げる→ブラッシュアップ 同意→アグリー 合意・根回し→コンセンサス 利害関係者→ステークホルダー 妨げとなるもの→ボトルネック 中間目標→マイルストーン 優先→プライオリティ 枠組み・仕組み→スキーム 約束→コミット 発信→アウトプット 吸収→インプット 指示文→プロンプト AIの嘘→ハルシネーション 画像や音声などの同時処理→マルチモーダル 外部知識を用いたAI技術→RAG ITによる変革→DX スキルの再習得→リスキリング プログラムなしの開発→ノーコード データに基づく判断→データドリブン 暗号資産→トークン 技術的特異点・AIが人間を上回る時点→シンギュラリティ 事実に基づくこと→ファクトベース 予算→バジェット 最終決定→フィックス アイデアを出し合う発想法→ブレインストーミング 典型的なユーザー像→ペルソナ 粗利益→マージン 理解する→メイクセンス リスクを回避・軽減すること→リスクヘッジ 改訂・修正→リバイズ 論理的思考→ロジカルシンキング 顧客の得る利益や恩恵→ベネフィット 重要業績評価指標→KPI 重要目標達成指標→KGI 投資対効果→ROI もれなく・重複なく→MECE 強み、弱み、機会、脅威の分析→SWOT分析 対企業ビジネス→BtoB 対個人ビジネス→BtoC 収益化の仕組み→マネタイズ 未開拓市場→ブルーオーシャン 競争市場→レッドオーシャン 市場の細分化→セグメンテーション 考え方→マインドセット 批判的思考→クリティカルシンキング 相乗効果→シナジー 小さな力で大きな成果を出す→レバレッジ 自社の核となる強み→コアコンピタンス 実現可能性→フィジビリティ 費用対効果→コストパフォーマンス 時間対効果→タイムパフォーマンス 状況次第であること→ケースバイケース 縮小→シュリンク 新サービスの立ち上げ→ローンチ 着手から完了までの期間→リードタイム 管理・運営→マネジメント 指示→ディレクション 物流を最適化する仕組み→ロジスティクス スケジュール通り→オンスケ 締め切り→デッドライン 有益な情報→ナレッジ 最も効率的で成功した手法→ベストプラクティス 心身ともに健康な状態→ウェルビーイング 多様性→ダイバーシティ 個々を認めて一体となる→インクルージョン 信頼→エンゲージメント 素早く柔軟に進める手法→アジャイル 指導・相談役→メンター 持続可能性→サステナビリティ 存在意義→パーパス その他、カタカナにできるものは大抵はカタカナにする。