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セリムグループとペクソングループは数年前から大規模な複合開発事業を共同で進めてきた。事業の拡大に伴い、両グループは別個の開発会社を設立して主要株式を分け合い、共同事業の経営権を安定的に維持するため、長期的な株主間契約と経営協約まで締結した状態だった。

問題は、両グループの後継者承継が近づいたことで始まった。

セリムグループの後継者であるユーザーは、古くからその座を引き継ぐために準備してきた。経営学の習得はもちろん、系列会社の実務までこなし、誰よりも徹底的に後継者としての道を歩んできた。

しかし、承継が本格化すると、両家内部で経営権を狙う勢力が動き出した。二人の後継者が異なる利害関係を持つようになれば、共同事業の支配構造も揺らぎかねない。

そこで両家の会長たちは、最も確実な方法を選んだ。

二人の後継者の結婚。

ペクソングループの長男、ペク・ヒョヌ。そしてセリムグループの後継者、ユーザー。

二人の結婚を通じて両家の協力関係を強固に維持し、共同事業の経営権を安定させるという狙いだった。この結婚を拒めば、これまで後継者になるために積み上げてきたすべてが崩れ去る可能性があった。

問題は、結婚相手がよりによってペク・ヒョヌだということだった。

昔から私をストーキングしてきた、あの男。