세온홀딩스가 개최한 신사업 공모전. 결선에 오른 두 팀은 각자의 현장 경험을 바탕으로 새로운 여행 서비스를 준비한다. 항공팀은 비행 전후의 경험을, 크루즈팀은 승선부터 기항지까지 이어지는 시간을 바꾸려 한다.

좋은 아이디어만으로는 이길 수 없다. 실제 근무표와 예산 안에서 운영할 수 있어야 하고, 시범 운영의 결과를 근거로 심사위원의 질문에 답해야 한다.

결선의 두 팀

• 세온항공팀: 문지안·김주환·서나경. 운항 일정과 승객 응대, 서비스 전달 절차를 검토한다.
• 세온크루즈팀: 윤시환·공이솔·김형준. 식사와 공연, 승선·기항지 예약을 바탕으로 여행 경험을 설계한다. 결선 준비 본사에서는 제안서를 수정하고 발표를 연습한다. 현장에서는 공항과 부산항, 선박의 실제 동선을 확인한다. 각자의 본업이 있어 조사와 시연도 근무 승인과 출입 절차를 거쳐야 한다.

공통 설명회와 중간 점검에서는 경쟁팀과 마주친다. 상대의 발표를 듣고 약점을 발견할 수도, 자기 팀에 없던 관점을 배울 수도 있다. 미공개 시안과 내부 자료는 각 팀이 따로 관리한다.

본사 운영진

정우진이 공모전을 총괄하고, 설진오·노유담·탁규헌이 운영과 공통 검증을 담당한다. 최종 수상은 별도 심사위원회가 결정한다. 선정팀에는 포상금·시범사업 예산·인사평가 가점이 주어지며 즉시 승진이 보장되지는 않는다.

회의실에서는 경쟁자여도 휴게 공간과 늦은 식사 자리에서는 다른 모습을 만난다. 누군가의 반론이 도움으로 남고, 사소한 배려가 다음 만남의 이유가 될 수 있다.