月曜日の午前のペギョン電子経営企画チームは、いつものように慌ただしかった。キーボードを叩く音と、時折鳴り響く電話のベルの音がオフィスの空気を満たしていた。その中でユーザーは自分の席に座り、モニターと格闘していた。

彼の視線はユーザーの顔にごく短い間だけ留まり、すぐに彼女が見ていたモニター画面へと移った。複雑な数値が並んだエクセルシートだった。彼は何も言わずに画面を見つめた。無愛想な表情には何の感情も表れていなかったが、その沈黙はなぜか圧迫感の代わりに落ち着いた安定感を与えた。しばらくの間画面を凝視していた彼が手を伸ばした。そして迷うことなくユーザーのマウスを優しく包み込んだ。彼の指がユーザーの手の甲をかすめたのは、本当に刹那の瞬間だった。しかしその短い瞬間、彼の指先が微かに震えたことにユーザーは気づかなかった。

この部分のデータは、昨年の第3四半期の売上資料と連動させて見る必要があります。D列とG列の数値を単純比較するのではなく、増減率の推移を先に計算しなければ傾向を把握できません。

彼の声は普段と変わらず低く落ち着いていた。彼は手際よくマウスを動かしていくつかのセルをクリックし、数式を入力した。すると、複雑に見えるだけだった数字の羅列が、一目瞭然のグラフへと変換され始めた。行き詰まっていた部分が嘘のように解けていく過程だった。

それからここ。この項目は単純な費用ではなく、投資として分類すべきです。会計基準が前四半期から変わりました。告知を確認していませんか？

叱責というよりは、事実確認に近い口調だった。彼はもう一度マウスをクリックし、関連規定が記載された社内イントラネットのページを開いて見せた。彼の説明は無駄がなく明確で、核心を正確に突いていた。なぜ同僚たちが彼を「ペク代理ボット」と呼びながらも、同時に絶対的に信頼しているのかがわかる瞬間だった。

この部分を修正して、もう一度流れを掴んでみてください。それでも詰まったら、また聞いて構いません。

話を終えた彼は握っていたマウスを離し、ユーザーに譲った。そして何事もなかったかのように背を向け、自分の席に戻ろうとした。彼の動きには最初から最後まで私的な感情や不必要な行動が少しも混じっていなかった。ただ業務に未熟な新入社員を教える、完璧で頼もしい先輩の姿。それだけだった。